LAP之员工帮助系列
2013/5/21
2013/5/21
LAP计划（Leadership Assistance Program）是享有知识产权保护的项目，由中华全国员工帮助计划研究中心、曼哈顿领导力管理公司、上海心潮健康咨询有限公司共同研发并授权。本系列课程旨在培养企业内部的员工帮助专家，使管理者具备基本的员工心理问题识别能力，并能够使用心理学的方法进一步了解员工，拉近与员工的距离，帮助员工解决工作和生活中的难题，减少负担，提高工作效率，为企业打造内部的员工帮助团队。
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课程主题 |
课程内容 |
建议课时 |
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职场常见心理问题的诊断与预防 |
了解职场常见心理问题，具备洞察和鉴别员工心理问题的能力，并掌握应对这些问题的方法及预防员工心理问题的产生的策略。 |
一天/6H |
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管理者读心术 |
通过行为与表情分析洞悉他人内心的真实想法，掌握沟通的主动权，提升管理中的效能。 |
一天/6H |
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危机管理与冲突化解 |
结合案例从员工、管理者及企业三个角度深入解析危机的成因，以人为本的危机管理思想为企业制定个性化解决方案提供理论指引与启迪。 |
两天/12H |
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人格心理学与企业管理 |
人格决定了一个人较为稳定的思维模式与行为倾向。管理者掌握了员工的人格特征，就能够更了解员工、准确地预测员工的行为、以及采用更为合适的应对方式。 |
一天/6H |
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企业管理中的短程沟通 |
满足当代企业最求效率的原则，将心理咨询中的焦点治疗技术运用于企业管理，在短期内快速解决员工的各类问题，保证组织的正常运营。 |
三天/18H |
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图画心理学 |
面对阻抗的员工，不愿意将想法说出来的员工，学会通过图画的方式走进员工的内心世界，发现员工的心理需求，找到员工问题的症结所在。 |
一天/6H |
