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企业对于员工中年危机的影响
2016/3/25

  

荣格曾经说过:“因为中年是人生彻底缩放的时期,用足了所有的能力的意志力。但是,中年也是黄昏降临之前的时刻。”人到中年大都已为人父母,有一个十几岁聪明伶俐的孩子,当公司中年轻人的步步紧逼,生活的重担压在肩膀上,一个人要照顾两个家庭,又要为孩子铺出一条成长之路,可偏偏当年的精力与热情已不复存在。面对这样的情况企业应该如何帮助这些员工呢?

四、五十岁的员工大多是公司中的骨干力量,是企业正常运营发展不可或缺的一部分力量。而这类员工除了会遭遇中年危机之外还需要帮助自己的孩子安全度过青春期,此时此刻的中年人更多的是需要通过外界帮助自己度过危机。因为经过多年的生活经验,中年人已形成自己独有的一套认知体系和防御体系,不再像青少年们那样具有可塑性,正因如此很多人选择睁一只眼闭一只眼,可他们却不会忽视自己的孩子可能会出现的问题,正因如此,中年危机并非是个人的危机,而是几个家庭面对的挑战,当自己的生活出现了问题时,工作也必定会成为他们的绊脚石,这是一个企业最不希望在员工身上看到的。

面对这种情况,企业又如何帮助他们呢?很多人,尤其是中年人,面对生活中存在的问题时,他们跟多的选择默默忍受,羞于或不屑于将自己的问题暴露给别人,如果当这个时候企业能够给他们提供一些解决问题的方向时,则会增加员工的归属感和被需要感,当个人问题得到解决后,工作的激情和效率,团队的凝聚力也会随之而增加,这就是为什么企业需要EAP服务的原因了。

上海外服心理援助中心 PW 原创 

 



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