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什么是真正的双赢思维
2018/8/12

  她是某传媒公司的霸道女总裁。她的霸道可以让每一个和她共事过的人感受到她行事时的犀利,果断以及对自己员工的袒护有加。她不吝啬和员工分享她在各方面的成长。通过这些描述,我们可以感觉到这是一个大气率真的女总裁。
  在农历2017年的末尾,她说她要给公司的员工发红包。每人一万块红包。听了之后,不禁要问,这是什么公司,有这么高的盈利,公司有多少人,如果每个人发放1万块钱的红包,那公司还有多少盈利?顺着这些问题,继续看着女总裁的相关报道,发现,他们公司的员工人数在10个以上,20个以下。也就是说,她在分红这件事上就要花费奖金15万左右的钱财。之后还有年终总结大会,女总裁和一般人做法不同,她不在会上让员工做自我批评,她喜欢在年终大会上说出自己在这一年中,员工给到她的收获。其中一条就是她以为的为员工护短,是对员工好,然而在某一天,员工告诉她,总裁会为我们考虑,我们知道总裁对我们好,可过多的维护会让我们得不到成长。
  女总裁在思考,我们也在思考。对于员工来说,怎样的际遇才能够给予他们成长的空间。心理咨询师认为,从职场心理学的角度来看,一个员工如果要在他的专业领域有所发挥,就必须成长,而成长的代价就是遇见每一个他们觉得尖酸刻薄,毫无招架能力的人事物。只有这样他们才会在原本阳光的世界里看到那角落里的阴暗。
  以上是女总裁在年终大会时告诉她的员工,她在员工身上的收获。
  从心理学的角度看,女总裁的霸道,一方面是对员工爱的表现,另一方面,是她不肯放权,她想对公司事物一把抓。因为她知道,创办出一个公司,并不是一件容易的事。然而从职场心理学的角度去看,一个公司的架构必定分为技术和管理两大模块,想抓技术,又要管理的人,除了有超能力之外,还得有很多很多的时间。这里就会说到一个机会成本的问题,也就是说,一个在事业上很有野心的女总裁,要放弃在家里和孩子玩乐的时间,这就是她为她的事业所作出的牺牲。各种利弊权衡,女总裁自会有她的分析与考量。而心理咨询师指出的是,一个领导在抓大的方针,也就是整个公司运营管理的时候,就要放权,将执行力给到下属的相关员工。让员工有所发挥,有所成长,是一件两全其美的事。这也是我们经常说的双赢思维。
  上海心潮心理咨询中心 顾歌工作室/心灵花园 流星 原创


 



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